“Transforme su vida y sea un líder”
Me encontraba enseñando en un curso para supervisores en seguridad industrial. En un receso, Antonio -jefe de recursos humanos-, se acercó diciendome – “El dueño de la pyme en donde trabajo, me asigno la “función de llevar la seguridad industrial, me preocupa esta situación porque no se sí pueda sacar adelante este reto. Es un trabajo complejo”.
-“¿Que consideras necesario para lograr sacar adelante esta función?,- pregunté.
“Estoy enfocandome en aprender todas las normas de seguridad, las leyes, no sé si implementar un sistema con procedimientos, quiero ser un profesional”-. Dijo él.
“¿Ya aplicaste la regla del 80/20 en tu proceso de mejora?”- pregunté.
“¿De qué manera me podría ayudar el 80/20 en mi problema? – cuestionó con cara de asombro.
El conocer las normas y leyes al derecho y al revés, no lo convierte en un profesional idóneo. Siempre habrá un 80% de profesionales promedio y un 20 % son liderez eficaces en su desempeño.
LO QUE UD NECESITA ES CONVERTIRSE EN UN LIDER.
La Regla del 80/20 nos permite categorizar “los pocos vitales, muchos triviales”. Un antídoto a esta regla es “Transforme su vida y sea un líder”. Deje de lado sus dudas e inicie con estos tres consejos para convertirse en un líder.
1. Desarrolle y mejore sus habilidades todos los días.
Sin duda alguna, Antonio habia comenzado con el pie derecho. Todo profesional de seguridad debe como requisito básico conocer la normativa de sector entre otras. Solo el 20% de los lideres eficaces saben combinar sus habilidades y destrezas. – fuerza emocional, perseverancia, buen comunicador, autodidacta, entre otras; Muchas habilidades pueden ser aprendidas y mejoradas. Conocer al derecho y al revés las normas y leyes del sector es el requisito básico. Ud puede aprenderlas.
Una cualidad invaluable del lider eficaz, consiste en apreciar su trabajo como aquello que desean hacer todos los días, lo viven con pasión y amor, construyen una carrera profesional. Afrontan los retos y realizan cambios importantes.
Los lideres eficaces aprenden todos los días, así como Antonio. Comience la carrera, asista a cursos presenciales o en línea, atienda charlas gratuitas, lea artículos sobre el tema de su interés. El aprendizaje no es resultado de la casualidad, es un trabajo de perseverancia y autodisciplina. Para lograr ser un profesional eficaz debe mejorar un poco con relación al progreso anterior. Creer que ser eficaz es para unos cuantos, cierra las puertas a mejores oportunidades. Se dará cuenta de las cosas extraordinarias que suceden cuando comenzamos a desarrollar el liderazgo.
2. Revisa tu conversación.
Los lider eficaz no se queja, culpa y critica. Trabaja todos los días en reforzar el buen comportamiento, alienta el diálogo positivo, construye equipos fuertes y de apoyo. Los líderes de seguridad no dan excusas; ellos representan y son banderas de la rendición de cuentas. No asustan o violentan a las personas con fotos de accidentes y lesiones sangrientos para que cumplan con los procedimientos. Animan a buscar el apoyo positivo entre los integrantes de la empresa. El lider eficaz eligen sus palabras independientemente de los obstáculos en su camino.
Mejorar la intensión de las palabras es virtud del lider eficaz. El profesional promedio critica a sus jefes en público y en redes sociales por su falta de compromiso con la seguridad. Evite las críticas, culpas y quejas. Concéntrese en lo más importante: aprender y mejorar el desempeño de la seguridad, sea colaborativo, usted requerirá de un equipo fuerte de futuros líderes de seguridad y sabe que, justo frente a usted los tiene.
3. Crear un equipo de trabajo basado en el apoyo.
Son más las empresas que asignan la función de la seguridad y salud ocupacional a diferentes áreas de la empresa. Si usted se encuentra en esta situación, asuma el rol de facilitador. El reto se basará en su capacidad de influir en la organización. Crear un grupo de soporte gerencial, le apoyará en la solución de problemas. Hablar y colaborar con los jefes y trabajadores mostrará real interés para que todos realicen las actividades de seguridad. El equipo gerencial necesitará desarrollar una mentalidad de consultor para determinar el mejor enfoque de solución de problemas.
El verdadero cambio de cultura en una empresa ocurre desde adentro. Se aprecian y valoran más las cosas que se construyen por uno mismo. Considere las formas en que se aplica el concepto de seguridad en el día a día. Si usted duda en que la gente seguirá los métodos y toma decisiones correctas, se enfoque es de un policía de seguridad cuyo único rol es hacer cumplir las reglas. Si aprecias en la gente talento, potencial, ganas de hacer lo correcto, Te verán más como un entrenador y mentor alguien a quien seguir, es decir un profesional eficaz. (aprenda más sobre Mejorar la cultura de seguridad a través de nuestros programas de tutoría).
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